فریم‌ورک اسکرام (Scrum) – راهنمای جامع
### **فریم‌ورک اسکرام (Scrum) – راهنمای جامع**
اسکرام یکی از **محبوب‌ترین فریم‌ورک‌های Agile** برای مدیریت پروژه‌های پیچیده و چابک است، به‌ویژه در **توسعه نرم‌افزار**. این فریم‌ورک بر **تکرارهای کوتاه (اسپرینت‌ها)**، **بهبود مستمر** و **تحویل ارزش به مشتری** تمرکز دارد.
—
## **۱. اصول کلیدی اسکرام**
– **تکرارپذیری (Iterative)**: پروژه به بازه‌های زمانی کوتاه (**اسپرینت‌ها**) تقسیم می‌شود.
– **افشای شفافیت (Transparency)**: همه اعضا از وضعیت پروژه مطلع هستند.
– **بازبینی و تطبیق (Inspection & Adaptation)**: در پایان هر اسپرینت، نتایج بررسی و بهبود می‌یابند.
—
## **۲. نقش‌های کلیدی در اسکرام**
| نقش | مسئولیت‌ها |
|——|————|
| **تیم توسعه (Dev Team)** | اجرای تسک‌ها، تحویل محصول در هر اسپرینت. |
| **مالک محصول (Product Owner – PO)** | تعیین اولویت‌های محصول، مدیریت بک‌لاگ. |
| **اسکرام مستر (Scrum Master)** | حذف موانع، تسهیل جلسات، آموزش تیم. |
—
## **۳. اجزای اصلی اسکرام**
### **الف) بک‌لاگ محصول (Product Backlog)**
– لیستی از **تمام نیازها و ویژگی‌های محصول** که توسط PO اولویت‌بندی می‌شود.
– شامل **User Stories** (مثلاً: «به عنوان کاربر، می‌خواهم با ایمیل وارد شوم»).
### **ب) بک‌لاگ اسپرینت (Sprint Backlog)**
– زیرمجموعه‌ای از **بک‌لاگ محصول** که برای یک اسپرینت انتخاب شده است.
### **ج) افزایش محصول (Increment)**
– نسخه‌ی **قابل استفاده** از محصول که در پایان هر اسپرینت تحویل داده می‌شود.
—
## **۴. رویدادهای اسکرام (Scrum Events)**
### **۱. برنامه‌ریزی اسپرینت (Sprint Planning)**
– **زمان**: ۲-۴ ساعت برای اسپرینت ۲ هفته‌ای.
– **هدف**: انتخاب تسک‌ها از بک‌لاگ محصول و تعیین **هدف اسپرینت (Sprint Goal)**.
### **۲. جلسه روزانه (Daily Scrum / Standup)**
– **زمان**: ۱۵ دقیقه هر روز.
– **سوالات کلیدی**:
۱. دیروز چه کردی؟
۲. امروز چه می‌کنی؟
۳. چه موانعی داری؟
### **۳. بررسی اسپرینت (Sprint Review)**
– **زمان**: ۱-۲ ساعت در پایان اسپرینت.
– **هدف**: نمایش نتایج به ذینفعان و گرفتن بازخورد.
### **۴. بازتاب اسپرینت (Sprint Retrospective)**
– **زمان**: ۱-۲ ساعت پس از اسپرینت ریویو.
– **هدف**: بررسی **چی خوب بود؟ چی بد بود؟ چه بهبودهایی نیاز است؟**
—
## **۵. جدول زمانی یک اسپرینت نمونه (۲ هفته‌ای)**
| روز | رویداد |
|—–|——–|
| **۱** | Sprint Planning |
| **۲-۵** | کار توسعه + Daily Standup |
| **۶-۹** | کار توسعه + Daily Standup |
| **۱۰** | Sprint Review + Retrospective |
—
## **۶. مزایای اسکرام**
– **تحویل سریع‌تر محصول به بازار**.
– **انعطاف‌پذیری در برابر تغییرات**.
– **شفافیت بالا بین اعضای تیم**.
## **۷. معایب اسکرام**
– نیاز به **تیم‌های باانگیزه و خودسازمان‌ده**.
– **اسکرام مستر ماهر** ضروری است.
– برای **پروژه‌های بسیار بزرگ** ممکن است نیاز به ترکیب با فریم‌ورک‌هایی مثل **SAFe** باشد.
—
### **۸. مثال عملی از اسکرام**
**پروژه**: توسعه اپلیکیشن غذا‌رسانی
– **اسپرینت ۱**: طراحی صفحه اصلی + ثبت‌نام کاربر.
– **اسپرینت ۲**: پیاده‌سازی سبد خرید + پرداخت.
– **اسپرینت ۳**: اضافه کردن نظرات کاربران.
در پایان هر اسپرینت، یک **نسخه آزمایشی (Demo)** به مشتری نشان داده می‌شود.
—
اگر سوالی در مورد اجرای اسکرام دارید، بپرسید! 😊